現(xiàn)在很多人看到sem就直接會(huì)想到百度競(jìng)價(jià)推廣，不少sem的論壇下面內(nèi)容都是競(jìng)價(jià)推廣的相關(guān)內(nèi)容，甚至都只有一些競(jìng)價(jià)操作的內(nèi)容和競(jìng)價(jià)技巧的內(nèi)容。其實(shí)，這些都是菜鳥競(jìng)價(jià)元需要掌握的內(nèi)容，僅僅只是sem營(yíng)銷的冰山一角。真正的sem營(yíng)銷科不只有競(jìng)價(jià)而已。
在小腦袋競(jìng)價(jià)軟件看來，sem營(yíng)銷分為五個(gè)階段：引流、轉(zhuǎn)化、成本控制、流程把控和體系建設(shè)。Sem的精髓也分布在五個(gè)階段中，每個(gè)階段越往后級(jí)別越高難度越大。一個(gè)菜鳥競(jìng)價(jià)員可以做好引流方面的工作，一個(gè)高級(jí)競(jìng)價(jià)員可以做好數(shù)據(jù)分析借由分析的數(shù)據(jù)結(jié)果引導(dǎo)更多的流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化。再往上走，就是運(yùn)營(yíng)方面的工作了。
Sem 在成本控制階段，人們主要需要懂得控制流量，通過控制流量的精準(zhǔn)度、以及流量的數(shù)量、來流量的時(shí)間等等來控制推廣的成本。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉之后，運(yùn)營(yíng)人員會(huì)成為骨灰級(jí)的高級(jí)人才，懂得sem 的相關(guān)流程把控，掌握公司的整個(gè)營(yíng)銷流程。
最后的終極目標(biāo)，就是體系的建設(shè)。一個(gè)好的體系會(huì)在團(tuán)隊(duì)中缺少了任何一個(gè)人，營(yíng)銷事物都能夠不受影響正常進(jìn)行，這就是體系，而這樣體系搭建的絕不是一般的人。他需要有充分的自身管理和全局的統(tǒng)籌能力
